Platí, že dobrý manažer se nepozná ani tolik podle oborových, obchodních, ekonomických či dalších znalostí a dovedností, ale podle toho, jak umí práci rozdělit a předat jiným, jak umí pomocí druhých dojít co nejkratší cestou k cíli. Zkrátka řízení a vedení pracovníků patří k základním manažerským dovednostem.

Ale pro jaký způsob vedení se jako řídící osoba rozhodnout? Být tvrdý a „pes“, nebo na to jít raději přátelsky a po dobrém? Jak poznám, jaký jsem a jaká taktika by mi vůči podřízeným, které mám, seděla nejlépe?

Pomůže vám publikace, kterou právě držíte v ruce – Jak řídit a vést lidi! Autor, František Bělohlávek patří ke zkušeným praktikům v oblasti manažerského vzdělávání a personalistiky. Jednoduchou a srozumitelnou formou s vámi absolvuje všechny kroky, které vám pomohou uvědomit si sebe sama a vylepšit své řídící dovednosti. Poučíte se, jaké existují styly řízení a prostřednictvím testů poznáte, který styl by mohl být pro vaši situaci a vaši povahu ten nejschůdnější. Zopakujete si a prohloubíte znalosti o tom, jak definovat úkol, jak jej předat, kontrolovat i korigovat. Uvědomíte si, jak je důležitá motivace i ohodnocení. Poslední kapitoly jsou potom věnovány otázkám delegování pravomocí i tzv. „kaučování“ a náboru nových pracovníků.

Kniha je určena především pro široký kádr středního i vyššího managementu – pro ty, kteří jsou denně v boji, pro které je čas drahý a kteří potřebují co nejrychleji vylepšit sebe sama. Pomocí testů se dozvíte, jak jste na tom, pomocí příkladů si procvičíte danou problematiku tak, aby se pro vás stala samozřejmostí.

Věříme, že vám publikace pomůže s řadou problémů, se kterými se jako vedoucí či manažer setkáváte, a že vám ukáže, jak ještě lépe na to, když vedete a řídíte lidi.